למי מאיתנו יש מטרות, שאיפות, דברים שהוא היה רוצה שיקרו בחיים שלו? למי לא? לכולנו!
רק מה? לא תמיד אנחנו מצליחים להתקדם לעבר המציאות הנכספת. עד פה אני לא מחדשת לך הרבה.
העניין הוא הרבה פעמים מה שחוסם אותנו מלהגיע למטרות שלנו הוא בכלל לא מה שחשבנו…
למעשה, המציאות מוכיחה שהאופן שבו אנחנו מנסחים לעצמנו את המטרות שלנו הוא לבדו המכשול שלנו בדרך אל היעד הנכסף.
כן, קראתם טוב!
האופן שבו אנחנו מגדירים אותן הוא זה שמונע מאיתנו את ההגשמה.
את התובנה הזו אני יכולה לומר בפה מלא מתוך מאות ואלפי מקרים שפגשתי, עם אנשים מוכשרים וטובים. מנהלים ועובדים, בעולם הארגוני ובעולם הפרטי.
עצם ההגדרה שלנו את המטרות שלנו הוא זה שמהווה מכשול בחלק גדול מאוד מהמקרים.
ומה קורה כשאנחנו לא מגשימים?
נכון. כשאנחנו לא מגשימים אנחנו מתוסכלים, חסרי אונים ובאופן כללי חווים תקיעות.
הגשמה מתחילה בהגדרה אפקטיבית
אם כך, איך מנסחים מטרות בצורה אפקטיבית?
יש 5 עקרונות מרכזיים וממש עוד רגע נגיע אליהם.
אבל רגע לפני אני רוצה להתעכב לרגע ולדבר על למה בכלל חשוב להגדיר מטרות ואיך מגדירים אותן.
למה חשוב להגדיר מטרות?
אז הקטע הוא כשיש מטרה יותר פשוט לתכנן דרך!
ויותר מזה – מטרה נותנת לנו מוטיבציה ומייצרת תנועה.
וכשאין לנו מטרה?
כשאין מטרה הדברים פשוט קורים לנו. הימים עוברים, בלי שליטה בלי משמעות..
והכי גרוע כשאין לנו מטרות פשוט פועלים בהתאם למטרות או לרצונות של מישהו אחר… ומי מאיתנו רוצה לחיות ככה? מה שבטוח לא אנחנו!
אנחנו רוצים ליצור את המציאות שלנו.
איך מגדירים מטרות?
אחד המודלים הפשוטים לעבוד איתם להגדרת מטרות, הוא מודל SMART והוא מצוין להגדרת משימות לפרויקט, לתוכנית עבודה או למשימות חודשיות, שבועיות ויומיומיות.
עם זאת, ישנם עקרונות חשובים ביותר לניסוח מטרות במיוחד למטרות ארוכות הטווח בייחוד שמדובר במטרות אישיות (בין אם כאנשים פרטיים או כבעלי עסקים), שם חשוב מאוד לתת דגש למוטיבציה שלנו ולהימנע ממצבים שבהם הדיוק שבמודל SMART יחסום אותנו מלחלום בגדול.
מהם 5 העקרונות לניסוח אפקטיבי של מטרות?